为了提高工作效率，集团从一直号召加大办公软件的利用，办公室人员利用办公软件办公已经是常态化的管理了，现在我们企业最需要的就是如何利用办公软件和项目人员进行沟通，简化流程。6月26日城市公司特别为项目主管进行了两场培训：《项目人员 wps应用》及《深化项目人员钉钉的使用》

去年冬天霍总要求运营部逐步实现项目日报，已达到能耗控制的目的，由于城市公司项目管理个数较多且主管较少，所以只有部分项目开始实行，今年为了更好地贯彻集团和霍总的工作安排，增加工作的效率，提高主管素质，城市公司提出“紧跟集团步伐，做新时代的司炉工”系列活动，活动的第一场就是，让我们的主管也能用简单的办公软件报能耗及物品电子台账等。

股东会上张总一直要求我们要树立经营思维，不要一味的为了管理而管理，霍总告诉我们培训是企业投资最少,收益最大的战略性投资。所以从新年度开始的培训，综合部都本着实用、高效开展的，尤其在计划项目培训时，更是如此。

这次培训主管现场反应热烈，大家参与度极高，大家认真探讨、分析所学习到的知识，反复进行演练，在实操阶段，部分项目主管会主动去帮助其他人，共同学习word编辑、Excel统计与数据分析等新技能，项目主管也特别希望可以通过更多的培训与自我学习，提升日后的工作效率。