俯拾仰取皆收获，策马扬鞭再奋蹄

--2018-2019年度集团运营管理示范项目的授牌仪式

金秋十月，随着新一年度供暖时间的步步临近，2018-2019年度纵横热力集团运营管理“示范项目”的授牌仪式在获奖企业的供暖动员会上如火如荼的开展。

集团为了持续打造企业核心竞争力，重塑项目管理优势，2017年12月首次正式提出“项目管理四项举措”，包括提升项目员工工作生活环境配置标准、开展运营管理示范项目评选、建立项目规范管理标准化手册和帮助项目员工解决供热常见问题的案例教学法的收集与推广。

针对示范项目评选这一举措的落实，集团经过前期筹备于2018年9月最终确定示范项目评选规则，成立了由集团及企业总经理牵头，企业运营人员、集团技术人员等组成的3个检查小组；历时将近1年开展了初检、复检、终检三个阶段检查；最终在企业自评上报的12个项目中选出6个优秀项目，获得“集团运营管理示范项目”的称号并颁发奖金。示范项目分别是：泛海国际项目（三北）、清景园项目（臣仕）、万泉新新家园项目（臣仕）、、兴林嘉园项目（臣仕）、双河南里项目（城市）、颐阳山水居东区项目（环春宇）。

在示范项目授牌仪式上，总裁助理任飞同志强调了我们为什么要“竖标杆、立榜样”的意义，重申什么才是企业的核心竞争力。集团成立近十五的时间，项目管理也历经了1.0、2.0的时代，我们现在正在步入3.0时代。步入3.0的时代需要我们去进一步提升项目的管理水平，需要我们在敢于突破、勇于创新、深度融合、优势集聚、资源共享的项目深化改革中更加努力。

“俯拾仰取皆收获，策马扬鞭再奋蹄”。示范项目成绩的取得，凝聚着全体项目人员的拼搏奋斗，同时也应戒骄戒躁、不忘初心、砥砺前行、再接再厉，在后续的工作开展中不断学习深入、保持优势、弥补不足；未获得示范项目称号的项目不要气馁，更应学习榜样的精神，吸取榜眼的力量，奋发有为、再立新功。

最后通过图片让我们走进榜样——

集团运营管理示范项目之泛海国际项目

集团运营管理示范项目之清景园项目、万泉新新家园项目、兴林嘉园项目

集团运营管理示范项目之双河南里项目

集团运营管理示范项目之颐阳山水居东区项目