随着纵横热力集团第二个三年战略收尾年的到来，针对示范项目进行了全面总结收尾，自2018年9月第一批示范项目评比开展，至2022年8月8日迎来了纵横热力集团第三批示范项目颁奖仪式暨示范项目总结会的召开。受疫情影响，本次会议采取了线上线下结合的形式。

        大会主持人李佳乐对示范项目的历程进行了总结和回顾。在2017年12月，集团为提高项目管理水平与提升企业核心竞争力，首次提出了“四项创新举措”，作为四项创新举措之一，示范项目至2018年9月，最终确定了评选规则。在2019年8月，纵横热力集团第一批示范项目诞生。

        2020年疫情突然降临，我们暂缓了一年评选，但高标准的项目管理并没有停止。在2021年2月启动了第二批示范项目的评选工作，最终在2021年8月，第二批示范项目诞生。

        在2022年2月，由各热力企业运营部经理组成了项目现场检查小组，形成现场检查初评分数。2022年5月完成经营考核项指标校准，最终在6家企业自评上报的8个项目中评选前四名，分别是金马项目、河北村项目、三元热能项目、百通项目。大会现场对第三批示范项目进行授牌颁奖，由集团分管副总裁张辉玲、集团人力资源总监田慧颖上台为获奖项目颁发奖牌与奖金。

        百通项目主管李斌作为获奖项目代表发言，表达了对于获得本项荣誉的感谢，同时表示会继续努力去将项目管理持续提升。

        而后由企业运营部经理王相云经理代表企业运营部发言，讲述了通过前两批示范项目的评比过程中找到的差距并积极改进，最终获得第三批示范项目荣誉授牌，而在未来，他表示也将再接再厉继续提升。

        城市公司副总经理赵刚代表高管讲述了示范项目举措推行所带来的积极意义及变化，同时对于未来示范项目标准作为常态化的工作要求，企业也将对项目管理持续深入提升。

        进入会议第三项议程——未来展望，截至到目前集团示范项目总数已达15个，在集团及企业已充分起到引领项目提升综合管理水平的作用，后续集团将不再进行新批次的示范项目评比，但示范项目评比标准将成为集团及各企业项目管理的常态化要求。

        对于既有三批次示范项目的复评工作，从7家热力企业中示范项目数量、示范项目占本企业比率两个维度综合排名筛选，最终确定由两家排名前二的企业分别牵头完成后续示范项目复评工作。

        而后邀请两家企业总经理王殿全总经理及刘建宝总经理上台发言，由集团人力资源总监田慧颖代王殿全总经理表达了对于依托示范项目各企业在项目管理上的付出的努力的肯定，但同时项目标准化建设我们还有很长的路要走，希望大家能不断深入学习持续提升。

        刘建宝总经理在对本次获得示范项目的企业及项目表示祝贺，同时结合示范项目检查标准，在信息化建设初期阶段对于项目管理也是新的挑战和考验。

        最后，由本项举措的发起人，集团常务副总裁任飞在与参会人员共同回顾了纵横项目管理的变化与历程后，对在此过程中付出努力与汗水的一线员工们表示肯定与感谢，同时对于未来，对示范项目标准作为常态化工作标准并逐步升级项目管理标准化建设工作也寄予厚望。

        依托示范项目这个战略举措，我们不仅仅起到了立标杆、立榜样以及提升项目管理水平的作用，同时我们也能够在这样的过程中看到在纵横热力这个庞大的团队中，上下一致共同为了目标而付出努力的样子，其实也正是我们奋斗者文化的缩影，接下来依照示范项目的标准进行管理，将成为常态化的工作，同时也是各企业的责任与重担，希望已有的示范项目发挥榜样力量，再接再厉、继续深入提升项目管理水平。